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為持續穩步推進6S精益化管理,麗星機械公司召開6S管理階段總結會議,孫總親自對第三批通過6S管理驗收合格的3個班組進行表彰,并對第四批6S推進的5個班組進行啟動授牌。
推進辦首先對第三批的3個班組進行驗收。
孫總對各班組進行詳細點評
經過推進辦與輔導老師的嚴格審查,3個班組全部達到合格標準。孫總與張老師為合格班組簽發合格證書。
你們是最棒的!
為你們點贊!
咱們來看看他們的成績吧!
配件倉庫整理的像超市一樣。
自行設計的工具架,一目了然
你們太有才啦!
半成品擺放整齊美觀。
來張整體圖片,科學規劃,整齊整潔。
帥哥,來留個影吧!
驗收結束后,對第三批6S精益管理推進班組進行總結表彰,對第四批推進班組的6S工作進行了詳細的安排部署。
推進辦高副總主持會議
顧問張老師以圖文并茂地形式展現了開展6S 精益管理推進工作前后各班組呈現出的巨大變化,從一張張對比圖片可以看出,經過6S精益管理科學打造后,各個班組舊貌換新顏,辦公室環境規范有序,文化墻個性凸顯、極具創意……
通過一組照片,回顧第三批打造的精彩瞬間
為合格班組進行頒獎,好激動啊!
合格班組的負責人分別做了發言,既有經驗分享又有堅決的表態,令在場的每位人員深受鼓舞。
孫總對第三批6S推進班組取得的成績表示熱烈祝賀并充分肯定,她在講話中強調,把這個藍圖變為現實,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作。
孫總:第三批3個推進班組改進創新頗多,其他班組要把這份精彩持續下去!接下來的日子,大家要互幫互助、樣板班組要發揮我公司“傳、幫、帶”的優良傳統,其他班組要積極向樣板班組求教、學習、取經,薪火相傳,大家共同把6S管理做好、做精。
第四批授牌  

隨著6S精益管理的不斷推進,各車間班組在保持前期6S推行區域日常標準的情況下,將6S精益管理不斷推向深入。相信各班組樣板區整治亮點、創新層出不窮,展現出了麗星人對6S精益管理工作的決心與信心。


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